Unternehmer und Führungspersönlichkeiten kommen zu Pantheon, wenn Verantwortung wächst, Komplexität steigt oder wichtige Weichenstellungen anstehen.
Die folgenden Stimmen zeigen, was sich durch die Zusammenarbeit verändert.
Die Situationen sind unterschiedlich. Wiederkehrend ist, dass Unternehmer und Führungspersönlichkeiten ihre Rolle, Entscheidungen und nächsten Schritte klarer sehen.
Die eigene Situation klarer sehen und Wesentliches von Unwesentlichem trennen.
Sicherheit darüber gewinnen, welche nächsten Schritte wirklich tragen.
Erkenntnisse in Führung, Zusammenarbeit und unternehmerisches Handeln übersetzen.
Unternehmer Betos GmbH
„Die Pantheon Leadership Analyse gab mir in kurzer Zeit eine klare Landkarte meiner Stärken und Entwicklungsfelder. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen waren konkret, priorisiert und sofort umsetzbar.“
Gesellschafterin HKS Unternehmensgruppe
„Frau Cieslik gibt Impulse, das bisherige Verhalten zu hinterfragen, sodass man selbst gegensteuern kann. Ich habe erlebt, wie viel sich verändert, wenn man die eigene Situation aus einem neuen Blickwinkel betrachtet.“
Landesvorsitzender der Deutschen Steuer-Gewerkschaft,
„Ein herzliches Dankeschön gilt Frau Kerstin Cieslik für ihre engagierte, einfühlsame und zugleich fundierte Begleitung im Rahmen des Coachings am Pantheon Institut. Selbst nach jahrzehntelanger Erfahrung in Führungs- und Leitungsverantwortung konnte ich durch die individuell ausgerichteten Impulse und die präzise, menschlich zugewandte Arbeit von Frau Cieslik wertvolle neue Erkenntnisse und Perspektiven gewinnen.“
Präsident Handwerkskammer Südwestfalen
„Bereits im Vorfeld der Vorstandsklausur wurden mit allen Teilnehmenden Motivprofilanalysen durchgeführt und gezielt in die gemeinsame Arbeit integriert. Kerstin Cieslik hat Haupt- und Ehrenamt auf Augenhöhe zusammengebracht und einen offenen, vertrauensvollen Dialograum geschaffen. Durch ihre klare, wertschätzende Moderation wurde das Führungsdreieck zwischen Vorstand und hauptamtlicher Leitungsebene spürbar gestärkt.“
170 MA Öffentlicher Dienst
„In einer präzisen Analyse meiner Führungspersönlichkeit lernte ich mein Verhalten und meine Wirkung auf andere besser zu verstehen. Bereits nach wenigen Coaching-Stunden zeigte sich ein signifikanter Wechsel – bis hin zu einer neuen Rolle beim gleichen Arbeitgeber.“
Geschäftsführerin · CaloryCoach Holding GmbH
„Im April dieses Jahres ergab sich bei uns ein Führungswechsel. Wir, das neue Führungsteam, nutzten diese Zeit, um mit Hilfe eines Teamcoachings neue Energien zu mobilisieren und Altes zu hinterfragen. „Der Workshop war individuell und passgenau auf uns und unsere Bedürfnisse abgestimmt – nicht von der Stange. Jede Mitarbeiterin konnte ihren Platz im Team klarer finden, Stärken ausbauen und Entwicklungsfelder erkennen.“
Associate Executive Director of Communications and Membership American Dental Education Association, Washington DC
Kerstin has provided me with exceptional support in thinking through the complex situations I face as an executive. Her coaching has helped me move beyond many challenging situations.
Vice President, Globales Chemie Unternehmen
Anfangs noch skeptisch bezüglich des Nutzens von Coaching als Personalentwicklungsstrategie, weiß ich jetzt den Return on Investment durchaus zu schätzen.
Großbank
Frau Cieslik wurde im Rahmen des Coachings zu einer Vertrauensperson, die es schaffte, mit den richtigen Fragen den Kern zu treffen, ohne jemals wertend zu sein.
Produktmanagerin
Ein außergewöhnlich motivierender, ergebnisorientierender Coachingstil. Ich war sehr positiv überrascht, wie schnell ich durch Ihr Coaching zu einer sehr wichtigen Entscheidungsfindung kommen konnte. Vielen Dank!
Managerin UK
Von der Effektivität des Telefoncoachings bin ich immer noch beindruckt..
Komplexität ordnen und erkennen, was wirklich zählt.
Die eigene Rolle bewusst annehmen und Entscheidungen souverän tragen.
Erkenntnisse in konkretes Handeln und sichtbare Wirkung übersetzen.
Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus? Kerstin Cieslik beantwortet dem Moderator Daniel Johe Fragen rund um eine nachhaltige Arbeitskultur.
Kerstin Cieslik beantwortet der Moderatorin Anne Brüning Fragen rund um eine bessere Balance mit dem Life Work Balance Ansatz.
Warum heißt es Life Work Balance und nicht Work Life Balance? Kerstin Cieslik erzählt im Live Interview von ihrer Arbeit.
Live Interview im Sat1 Frühstücksfernsehen, Business Coach Kerstin Cieslik, Gründerin von Life Pillar Coaching®, erzählt im Sat1 Frühstücksfernsehen Studio von ihrer Arbeit
Eine der drei Schwestern, eine talentierte Babybekleidungs-Designerin, ist an Progressiven Muskelschwund erkrankt.Deswegen erfüllen ihr ihre beiden Schwestern ihren Traum von einem eigenen Laden.
Wenn Sie vor einer Entscheidung, Veränderung oder Führungsfrage stehen, bei der Klarheit entscheidend ist, lassen Sie uns miteinander sprechen.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr InformationenSie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr Informationen